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叶晓薇:这十位先驱正在推动中国时尚产业走上可持续发展道路

叶晓薇 | 摄影:Shxpir

在BoF 500成员叶晓薇看来,时尚媒体不该把可持续发展解读为一个转瞬即逝的潮流趋势。有一批中国企业家和设计师渴望在可持续发展领域寻求突破,BoF为你总结出中国10大时尚可持续发展先驱者。

中国上海——时装行业是全球第二大污染源并不是新鲜事,但可持续发展仍然不是一个跟“奢侈品街头化”、“本土时尚品牌崛起”般容易引起广泛共鸣的讨论议题。在BoF 500成员、现代传播的集团时尚编辑总监兼可持续发展创意机构YehYehYeh创始人叶晓薇与BoF独家分享了该如何在中国时尚产业真正做好可持续发展。她认为,如何有创意地给大众讲好可持续发展的故事是关键,该承担起责任的时尚媒体不能再重复循环“无聊的数字及悲惨的故事”了。另一方面,这个行业的龙头企业必须做出改变。

叶晓薇认为人们不该将可持续发展误解为一个转瞬即逝的潮流。“这个行业真正需要的是在生产及原材料采集环节的改变及创新,服装企业需要意识到,不这样做到话就可能生意做不下去了。”叶晓薇告诉BoF。“这也是为何我想做多点事情,多去念书,而不只是把它说成一个潮流。”

目前一半时间聚焦现代传播的视频媒体平台Nowness,一半时间花在YehYehYeh上的叶晓薇的兴趣及影响力一直在突破时尚界的边界,她也通过YehYehYeh直接与企业沟通,让企业意识到不应该只把可持续发展作为宣传性质多过实际作用的“企业社会责任”的一部分。

叶晓薇刚刚通过一年半的学习,获得了哈佛继续教育学院的“Corporate Sustainability and Innovation Certificate”(企业可持续发展与创新证书)。她意识到,真正的可持续发展解决方案广泛涉及材料科学、供应链创新、统计科学等方面。企业需要把可持续发展纳入PnL(收益及损失)的计算过程中。目前,大企业一般将金融及人才资产纳入考量,但鲜有将自然资产进行计算。“中国越来越多的企业若要持续规范地发展,就要变成一个“企业公民”了,你必须为社会负起责任。”叶晓薇解释道。

在叶晓薇看来,本土服装企业的供应链并不复杂,只要有心改变其实不难。反而是中小企业比大型企业面临更大的挑战。“大型企业可以直接购买价值一两千万的全新污水处理系统,但一个中小型企业成本有限,他们该如何转型?”叶晓薇说道。

根据咨询机构麦肯锡的报告《酷炫且环保: 时尚行业的全新发展范式》,到2025年,包括中国、印度、巴西、俄罗斯、墨西哥等新兴经济体中将有80%的人口达到与西方世界同等的服装消费水平,仅二氧化碳排放量就将达到3030百万公吨,若服装行业仍然不做出改变,届时整个行业造成的环境危害将更为严重。报告指出,企业可以通过投资研发新型纤维、开发机械化循环及化学循环生产工艺、向供应商提供可持续发展指导和资源等方式变得更可持续发展。

但可持续发展的命题,仍然没有被广泛纳入消费者购物的讨论。毕竟大部分人还是会冲动型购买那件99.9元的快时尚小黑裙。“你可以说是个伪命题,也是因为媒体沟通不够,当然不是100%的环保,因为这个事情不存在,目前的技术水平并未能让你这么做,但不表示你不应该努力去改进它。”叶晓薇说道。

而技术,也是年轻人应该对可持续发展感到兴奋的原因。包括果皮变成布料,海草变为织物,“种植”皮革,在纱线上安装区块链技术等,虽然并不是一个如摩拜单车般快速扩大的创业项目,但随着国家政策向好,年轻人喜爱的耐克及阿迪达斯等大企业开始愿意投资此类项目,年轻一代也应该敏锐地抓住这样的商机。但仍有一大部分年轻人受快餐式流行文化影响,对可持续发展并不感冒。“年轻人不应该那么cynical(丧)了,他们的脚上不也正穿着阿迪达斯的环保系列球鞋吗?”叶晓薇说道。

叶晓薇目前合作过的企业包括H&M、开云集团等都属于行业可持续发展领先者,其中开云集团承诺在2025年前把环境影响降至40%,并研发了“环境损益表”(Environmental Profit & Loss)的概念,以货币形式体现出服装生产对环境造成的影响及社会成本。

在国内,叶晓薇则与鄂尔多斯展开深入合作,寻找适合在中国推广的可持续发展行为,提高供应链效率、推动产品创新、提高盈利能力。“我也发现,不同企业有不同的需求跟痛点,我也很愿意与企业深入合作寻求解决方案,这会是一个很有趣的创意过程。”叶晓薇解释道。

可持续发展对企业来说意味着商机,那么在中国,又有哪些企业及个人在积极推动可持续发展,并带来颠覆性的改变呢?BoF进行内部分析及与业内专家交流后,为你确定了可持续发展领域10大最值得关注的企业及个人。

1. 潘楚颖与杨敏德母女

潘楚颖作为纺织巨头香港溢达集团(Esquel)的品牌与供应链总监,也是集团董事长杨敏德之女,她一直与母亲开发如何将可持续发展落实在生产环节及改善劳工权益上,2005年开始,溢达集团在能源管理方面累积投入超过1.5亿美元,运用科技创新和优化管理,降低生产能源单耗和水资源单耗。溢达还开发出新品牌“派”及“十如仕”的白衬衫品牌,推广经典耐穿的服装款式。

2. 王臻

作为鄂尔多斯控股集团副总裁、执行董事、鄂尔多斯羊绒集团总经理,王臻及其团队一直在供应链的最上游,草场生态环境方面做出贡献,毕竟鄂尔多斯掌控了中国30%的羊绒原料。鄂尔多斯集团入围国家第二批绿色制造名单,被认定为绿色工厂,在消费端,鄂尔多斯则开始在门店中提供产品回收及修理服务。

3. 李琳

作为杭州服装企业JNBY(江南布衣)的创始人,李琳在20多年前创办JNBY时,就广泛使用天然环保面料,这类独特的产品也是江南布衣能够保持着竞争力的关键。集团也计划在今年年底推出专注于休闲运动风(athleisure)时尚环保的品牌Reverb。兼任集团产品“实验室”的Reverb,能够将可持续发展服装推广到JNBY的其他7个产品线。

4. 冯裕钧(Spencer Fung)

作为利丰集团(Li & Fung)利丰行政总裁,冯裕钧一直致力于在生产流程方面进行数字化管理,包括开发3D虚拟设计技术,缩短设计所需时间及大幅减少样品生产环节,这能够减少不必的布料消耗并为零售商带来好处。目前冯裕钧正在帮助中小型服装公司去开发提高效率的SaaS应用程序解决方案。

5. Catherine Chiu

作为服装生产商晶苑国际集团有限公司可持续发展总经理,Catherine Chiu致力于在中国、越南、柬埔寨及孟加拉国开发可持续发展工厂,包括开发低碳排放生产系统并支持女性权益,自2010年起,Chiu还负责发布晶苑集团的年度《全球可持续发展报告》(Global Sustainability Report)。

6. 陶晓马

作为Icicle 之禾总裁,陶晓马一直致力于将这个创办于1997年的上海品牌ICICLE之禾打造成当代价位的高质量易打理的纯天然通勤女装。2010年,ICICLE还推出了国内首个环保婴孩装品牌ECO BABE。

7. 张娜

7年前创办再造衣银行时,张娜是因为收到北京朋友开设的一家二手公益商店的启发。目前,再造衣银行拥有基础线、成衣线和定制线这三条产品线,除了在设计上获得突破,再造衣银行试图解决的是如何让再造衣量产及产业化的问题。

8. 马可

创办了成功商业化的中国设计师品牌例外并担任其设计总监的马可,在2006年于珠海创立创立“无用工作室”,致力于传统民间手工艺的保护、传承与创新。无用的所有产品均全手工,纺纱、织布,植物染色。

9. 孙利军

作为阿里巴巴集团社会公益部总经理,孙利军及其团队在2年前,联合菜鸟裹裹共同发起“一JIAN公益”项目,在全国30个城市同时启动二手衣物回收活动。2017年,一 JIAN 公益的目标是媒体都有5万单捐赠快递。阿里巴巴公益也致力于解决随着快递业快速发展带来的污染问题,通过“绿动计划”,阿里巴巴将采取绿色包裹、绿色配送、绿色回收、绿色智能等具体行动,致力于打造多维度绿色物流。

10. Fiona Lau与Kain Picken

Fiona Lau 与Kain Picken在创办于2010年的设计师品牌Ffixed Studios善于利用天然的物料来表达设计理念,而两人位于深圳梧桐山的四层建筑工作室兼住所,也强调“自给自足”的概念。2015年,Ffixed Studios曾荣获Yoox.com与环保推广平台Estethica联合举办的“Y.E.S.环保时尚大奖”。对于Lau与Picken,“可持续”并不只是服装面料是否环保,而应该更加以人为本,这就包括制衣工人是否在愉悦地制衣。

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